繼去年全國家具行業(yè)價格整體漲潮之后,今年各廠家陸續(xù)展開了高強度的市場搶灘工作。從今年勞動節(jié)小長假各賣場的促銷之戰(zhàn)便可看出,賣場促銷方式仍是各品牌占領市場的最佳手段之一,盡管這種方式暴露出越來越多的不足,但短期內還是難以出現(xiàn)可替代的有效方式。那么今天我們就從衣柜十大品牌看家居賣場如何搶奪市場蛋糕?
實際上,今年有不少品牌的戰(zhàn)略步伐都往前邁了很大一步,一些大品牌的連鎖家居賣場在快速擴張,進行全國性的布局。他們正在一步步將傳統(tǒng)家居賣場變身為平臺和資本。
伴隨著消費市場升級,大促大銷并不能阻擋家居賣場的分化和優(yōu)勝劣汰,一部分賣場面臨著萎縮、搬遷、關閉的尷尬局面。而一些知名的家居賣場卻繼續(xù)擴張之路。有觀點認為,家居賣場的快速增長或給行業(yè)帶來潛在的過剩風險,也有業(yè)內人士認為,市場仍處于搶奪蛋糕的階段,家居賣場巨頭正在轉型為全渠道平臺商。隨著電商、精裝房、互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起,家具的購買渠道已不僅只有賣場,對于家具企業(yè)來說也不會單靠賣場進行銷售,而隨著賣場流量的下降,銷售額必然下降。
優(yōu)勝劣汰的規(guī)律在任何行業(yè)都有效,巨頭對蛋糕的瓜分必然會導致一部分賣場被淘汰,但同時他們也帶來更為規(guī)范的行業(yè)秩序。
其實無論市場怎么競爭,商家都不能以犧牲消費者的利益為搶奪市場的手段,必須堅持“客戶就是上帝”的原則,才能讓顧客有賓至如歸之感。以德維爾為例,德維爾在促銷時加大了讓利力度,以客戶為中心,讓客戶感受到更多的優(yōu)質產(chǎn)品和服務。還通過線上線下、第三方媒體平臺等多種宣傳方式結合,大大增加了活動信息的覆蓋面,因此意向加盟商也會在全國數(shù)百家終端店面看到不少人氣火爆的活動場面。相比之下,那些促銷力度小、宣傳并不到位的家居品牌,客流量就小了很多。
總而言之,家居賣場要想分得市場一杯羹,不是說說而已,搶灘市場,任重而道遠。
本文是由德維爾原創(chuàng),轉載請標明出自德維爾全屋定制官網(wǎng)ailarissa.com。