其實有很多人誤解,以為經(jīng)銷商與品牌商是從屬關系,其實不然。經(jīng)銷商與品牌商是一種互惠互利的合作關系。一方面,經(jīng)銷商是品牌商開拓市場的有力武器,另一方面,品牌商又是經(jīng)銷商最有力的支持和保障。但是,在競爭壓力下,家具經(jīng)銷商跳槽的現(xiàn)象時有發(fā)生,這在一定程度上影響著衣柜企業(yè)的發(fā)展。當然,對經(jīng)銷商流動率大的企業(yè),經(jīng)銷商選擇加盟的風險也隨之增大。只有懂得經(jīng)銷商團隊建設的品牌,才值得加盟。那么,怎樣的經(jīng)銷商團隊建設才能真正幫助經(jīng)銷商起飛呢?
一、店面
店面是衣柜營銷的基礎和核心。店面位置偏僻、客流量少;面積太小、展示產(chǎn)品少;裝修過時、給不了客戶好的體驗;產(chǎn)品結構不科學;店面設計功能缺失等,這些店面問題都會影響著經(jīng)銷商的業(yè)績。有時候經(jīng)銷商為了節(jié)省開支,或者后知后覺,從而忽略了這些問題的嚴重性。但站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度,卻能夠推動專賣店去升級轉(zhuǎn)型。
以德維爾為例,德維爾在經(jīng)銷商加盟時就給予一定的裝修補貼、上樣折扣,就是為了減輕經(jīng)銷商的資金壓力。此外,今年5月,德維爾衣柜品牌升級為德維爾全屋定制,無論是店面還是產(chǎn)品,都需要全面升級,從而推動了經(jīng)銷商做出改變,不斷自我優(yōu)化。
二、渠道
在開業(yè)后,經(jīng)銷商的經(jīng)營重心要轉(zhuǎn)移到渠道上,如何開拓渠道,挖掘資源,才能讓經(jīng)銷商打開銷路。為了能讓經(jīng)銷商快速站穩(wěn)市場,德維爾資金補貼外,還派出主動營銷團隊及培訓導師團隊駐店支持,手把手教授店面團隊營銷技巧。此外,德維爾還以自主搭建的全屋定制O2O電商商城為全國專賣店免費輸送流量,給店面提供流量支持,提高店面業(yè)績,穩(wěn)住經(jīng)銷商的信心。
三、團隊打造
經(jīng)銷商是企業(yè)拓展市場的武器,業(yè)內(nèi)有句話是這么說的,優(yōu)秀的經(jīng)銷商不是招回來的,而是培養(yǎng)出來的。企業(yè)不僅要努力招商,開拓市場,更要關注已加盟經(jīng)銷商的成長。德維爾每年定期會舉辦經(jīng)銷商培訓、年中核心經(jīng)銷商大會、經(jīng)銷商年會等活動,目的就是要與經(jīng)銷商擰成一股繩,往同一個目標奮斗。
總之,經(jīng)銷商和品牌商和相輔相成的合作關系,兩者之間只有相互配合,目標一致,才能共贏市場。
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