近年來眾多整體衣柜企業(yè)開始進(jìn)軍全屋定制領(lǐng)域,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),整合行業(yè)資源,布局全屋定制O2O模式。眾所周知,傳統(tǒng)家具建材行業(yè)存在著價(jià)格體系混亂、信息不對(duì)稱、品牌意識(shí)薄弱等諸多問題,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,行業(yè)需要變得更為輕便、透明、高效,這與企業(yè)、中間商、渠道商等利益息息相關(guān)。因此,不僅整體衣柜企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還面臨著諸多難題,就連整體衣柜經(jīng)銷商也需要思考如何在互聯(lián)網(wǎng)下生存的問題。
整體衣柜企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型遭遇難題
整體衣柜是非常重視線下體驗(yàn)的行業(yè),消費(fèi)者購(gòu)買家具的時(shí)候往往習(xí)慣先體驗(yàn),后下單。尤其是對(duì)于整體衣柜,上門測(cè)量、定制設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)安裝這些環(huán)節(jié)都需要線下進(jìn)行,因此,如何打通線上和線下兩個(gè)渠道,是整體衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型的難題。
經(jīng)銷商要從實(shí)體銷售轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)銷售?
線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)是有溫度的體驗(yàn)和服務(wù),有利于品牌忠誠(chéng)度塑造;線上平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是信息的豐富和便捷,重在效率,這是線下平臺(tái)不能比擬的。上面已經(jīng)提到,“互聯(lián)網(wǎng)+定制”要解決的問題不在于“去實(shí)體”,而在于整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源,提高效率、提升服務(wù)品質(zhì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的到來,并不是意味著經(jīng)銷商要放棄實(shí)體經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),而是要認(rèn)清消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和途徑的變化,改變對(duì)原有渠道的依賴和認(rèn)識(shí),重新思考自己的營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷模式,選擇有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌合作,與實(shí)體經(jīng)營(yíng)互補(bǔ),互惠共贏。
德維爾“拎包入住”電商商城正是通過線上據(jù)真實(shí)戶型打造的效果圖全屋定制方案、逼真的VR體驗(yàn)、全智能報(bào)價(jià)系統(tǒng)、自定義選材、多樣化支付方式等特色模塊,讓消費(fèi)者足不出戶就能更加明確自身的定制需求,再通過信息抓取、推薦到當(dāng)?shù)貙?shí)體店的方式把消費(fèi)者引導(dǎo)到線下消費(fèi),讓經(jīng)銷商也能享受到互聯(lián)網(wǎng)的紅利,發(fā)揮線下產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)等優(yōu)勢(shì),促成交易。
年輕的上班族并沒有太多的時(shí)間和精力去奔波操勞裝修、大型家具添置的那些事兒。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),未來,一站式的全屋定制服務(wù)將會(huì)成為這個(gè)群體家裝消費(fèi)的重要選擇。定制家具行業(yè)有望迎來一片藍(lán)海,要想分一杯羹的投資商,就要果斷選擇,才能在定制市場(chǎng)上取得一席之地。
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《當(dāng)整體衣柜十大品牌同場(chǎng)競(jìng)技》
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