在傳統(tǒng)的家具裝飾市場,基本每個家具店都是獨立經營,合作也無從談起。但隨著整體家具、全屋定制家具等企業(yè)崛起,整個產業(yè)鏈各自為戰(zhàn)的局面也漸漸被打破。要投身整體衣柜代理,不僅要有過硬的經營和管理能力,而且還要具備資源整合能力。
從定制單品到全屋定制,這意味著企業(yè)的產品線需要不斷做橫向拓展。對市場有所了解的經銷商可知道,近年來以德維爾為代表的定制家具品牌已經在陸續(xù)轉型升級,以圖搶占大家居市場,拓展市場份額。就以德維爾為例,德維爾自去年年初完成全屋定制品牌升級后,便開始一系列的配套升級。在模式上,德維爾自主搭建了全屋定制電商商城,真正打造了線上、線下O2O立體化營銷模式;在生產上,德維爾不僅增設了第二工業(yè)園,引入德國豪邁柔性生產線,大大提升了產能實力,而且還與圓方軟件合作,引入智能拆單系統(tǒng),進一步縮短生產周期;在終端樣板市場上,德維爾也大力推行VR、AR等虛擬體驗,突破實體店的樣板限制,給消費者帶來更全面的體驗方式。
不少經銷商依賴企業(yè)所創(chuàng)造的條件和提供的幫助,成功打開了當地市場。但德維爾認為,經銷商與加盟品牌是一種互惠互利的合作關系,在大家居的趨勢下,企業(yè)要提升模式創(chuàng)新、渠道疏通、盤活終端的能力,經銷商也需要提升資源整合能力。如在當地市場整合上下游地板、門窗、衛(wèi)浴、軟裝等資源,通過強強合作,與企業(yè)總部達成一致,為消費者提供有品質的一站式服務。
總的來說,整體家具行業(yè)發(fā)展很快,新概念也層出不窮,經銷商找不到有實力的品牌合作,不順勢發(fā)展,就會淹沒在時代的洪流中。
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