2017整體衣柜十大品牌

整體衣柜在國內(nèi)發(fā)展有十來年，它的發(fā)展速度也開始漸漸放緩?？梢哉f，在2017年，整體衣柜已經(jīng)從過去兩年的暴利時代走向微利時代。由于利潤在不斷壓縮，各大企業(yè)要想晉身2017整體衣柜十大品牌，或在十大品牌中繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，就必須把握以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)。

科學(xué)預(yù)測 高效定制

整體衣柜品牌在過去幾年經(jīng)過高頻率的線下廣告轟炸，并且逐漸走進(jìn)了家家戶戶，人們對它的認(rèn)知也開始加深，不少年長客戶也開始逐漸接受。

過去，設(shè)計師都會通過CAD等軟件將客戶所需要的產(chǎn)品設(shè)計出來，反復(fù)與客戶溝通、確圖才能確定下單生產(chǎn)，期間還常常因?yàn)樾薷牡臄?shù)據(jù)繁瑣、零碎而導(dǎo)致數(shù)據(jù)有誤，貨不對板。因此整體衣柜冗長的交貨周期及較高的出錯率一直為人所詬病。各大品牌都在同一個市場里競爭，只有做到科學(xué)預(yù)測客戶需求，高效定制產(chǎn)品，才能在同一時間內(nèi)比對手跑得更快。自去年下旬德維爾與圓方軟件達(dá)成戰(zhàn)略合作后，德維爾就一直將設(shè)計高效、操作簡便的設(shè)計——下單軟件往全國終端店面推行，設(shè)計師不僅能夠現(xiàn)場快速根據(jù)客戶的需求修改產(chǎn)品，并且以系統(tǒng)拆單代替了傳統(tǒng)的人工拆單。一方面有效降低了下單的出錯率，另一方面大大縮短了整個定制服務(wù)的交貨周期，提升了終端店面的服務(wù)能力和效率。

人無我有 人有我優(yōu)

過去，許多經(jīng)銷商一頭扎進(jìn)了這個暴利行業(yè)，但三兩年過后，一二線市場漸趨飽和，產(chǎn)品過剩，專賣店獲客成本愈發(fā)提高。在定制家具產(chǎn)品及服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，市場漸趨飽和的情況下，企業(yè)只有走差異化之路，才能讓客戶更容易記住你，也才更容易從競爭中取勝。以德維爾為例，一方面，德維爾已經(jīng)開始將渠道下沉到三四線城市，并且堅持一城一店的招商原則，給各大經(jīng)銷商留有足夠的市場空間。另一方面，德維爾還在產(chǎn)品上堅持以市場需求為導(dǎo)向，過去，家具市場以年長客戶為主，因此德維爾也主推歐式風(fēng)格家具；如今，80、90后年輕客戶漸漸成為消費(fèi)主流，德維爾也在產(chǎn)品上與時俱進(jìn)，一口氣新推了四款以現(xiàn)代時尚風(fēng)格為主的家具產(chǎn)品，為打入年輕市場奠定了基礎(chǔ)。

不斷創(chuàng)新 謀勢蝶變

創(chuàng)新不僅是一個民族前進(jìn)的不竭動力，同時也是一個企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。如今，無論是生活上的衣食住行，還是商業(yè)里的運(yùn)營和發(fā)展，都離不開互聯(lián)網(wǎng)。作為傳統(tǒng)家具業(yè)，企業(yè)更要抓住互聯(lián)網(wǎng)的潮流和趨勢，謀勢蝶變。德維爾品牌中心才成立不滿一年，就利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，自主搭建全屋定制O2O電商商城，打通線上線下渠道，為全國專賣店免費(fèi)輸送客戶，真正打造企業(yè)與經(jīng)銷商共贏模式。

總而言之，定制家具擁有數(shù)千億的大市場，2017整體衣柜十大品牌誰與爭鋒，依然是未知數(shù)！各大有識之士要抓住機(jī)會投身其中，才能共享這場財富盛宴！

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